ISSN 1995-2732 (Print), 2412-9003 (Online)
УДК 658.511.3
DOI: 10.18503/1995-2732-2024-22-3-121-130
Аннотация
Постановка задачи (актуальность работы). В Российской Федерации действует «Комплексная программа развития авиатранспортной отрасли до 2030 г.», которая предусматривает интенсивное производство самолётов и вертолётов. Для осуществления поставленных задач предприятиям авиационной промышленности необходимы техническое перевооружение, внедрение новых технологий, методов проектирования и планирования производства пилотируемых и беспилотных летательных аппаратов. Одной из основных задач организации проектно-конструкторских работ – материальное стимулирование интеллектуального труда. Цель работы. Разработать методику материального поощрения исполнителей проектно-конструкторских работ исходя из результативности работы инженерного персонала предприятия. Используемые методы. Прямой перенос существующих методик материального стимулирования рабочего персонала на инженеров-конструкторов не является рациональным решением, поскольку специфика инженерного труда кардинально отличается от содержания труда рабочих. Премирование в конструкторских бюро не увязано с результатом работы их коллективов, сложностью, напряженностью и стратегической значимостью решаемых задач, и поэтому не является действенным стимулом для конкретных коллективов и конструкторов. Новизна. На основе анализа известных методов материального стимулирования конструкторского труда в АО «НЦВ Миль и Камов» разработана методика распределения премии среди работников конструкторских подразделений. Методика распределения премии разработана таким образом, что не определяет размер премии для структурного подразделения, а только распределяет фонд стимулирования предприятия в рамках установленного процента бюджетным комитетом по отделам в структурном подразделении. Результат. Методика распределения премии среди исполнителей проектов предприятия оформлена как локальный нормативный акт АО «НЦВ Миль и Камов» и введена в действие в 2023 г. Практическая значимость. Результаты анализа деятельности инженеров-конструкторов легли в основу специального инструментария обеспечения качества проектно-конструкторских работ. Практическое применение разработок показало их работоспособность как инструмента повышения ритмичности работы подразделений предприятия по выполнению производственных заказов.
Ключевые слова
авиационная промышленность, подготовка производства, организация и планирование проектно-конструкторских работ, материальное стимулирование
Для цитирования
1. Брче М.А., Омельченко И.Н., Шааб А. Устойчивое развитие: механизмы реализации. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2020. 169 с.
2. Модели и методы материального стимулирования (теория и практика) / О.Н. Васильева, В.В. Засканов, Д.Ю. Иванов, Д.А. Новиков. М.: ЛЕНАНД, 2007. 288 с.
3. Трушин Н.Н. Организационно-технологическая структура производственного процесса на машиностроительном предприятии. Тула: ТулГУ, 2003. 230 с.
4. Фетисов М.Н., Васин С.А., Трушин Н.Н. Проблемы и задачи производственного планирования авиастроительной отрасли // 60-я Научно-практи¬ческая конференция профессорско-преподава¬тельского состава ТулГУ с всероссийским участием: сборник докладов конференции. Тула: Тульский государственный университет, 2024. С. 9-18.
5. Уваров И.А. Анализ и развитие подходов к составлению переменной части оплаты труда инженерно-технического персонала // Инженерный вестник Дона. 2014. №2 (29). С. 106.
6. Уваров И.А. Расчёт переменной части оплаты труда инженерно-технических работников в отрасли тяжёлого машиностроения в условиях дефицита молодых специалистов // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. №8-1. С. 165-169.
7. Уваров И.А. Разработка систем премирования инженерно-технических работников в промышленности // Теория и практика общественного развития. 2016. №2. С. 49-51.
8. Иванов Д.Ю. Разработка системы материального стимулирования работников проектно-конструк-торского отдела машиностроительного предприятия // Математические и инструментальные методы экономики. 2010. №9 (70). С. 252-256.
9. Ефимчик Е.Н., Ефимчик Е.В. Стимулирование работников конструкторских служб машиностроительных предприятий к обеспечению качества и сокращению сроков разработки новой техники // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D. Экономические и юридические науки. Экономика и управление. 2012. №14. С. 25-31.
10. Фетисов М.Н., Васин С.А., Трушин Н.Н. Ранжирование проектов в портфеле заказов авиастроительного предприятия на основе квалиметрической оценки // Известия Тульского государственного университета. Технические науки. 2024. Вып. 2. С. 623-628. DOI: 10.24412/2071-6168-2024-2-623-624
11. Осипов Б.В., Мировская Е.А. Математические методы и ЭВМ в стандартизации и управлении качеством. М.: Изд-во стандартов, 1990. 168 с.
12. Волков В.И. Основы теории и практики экспертной деятельности. М.: Академия менеджмента инноваций, 2003. 192 с.
13. Белоусов В.Л., Муравьев А.В., Криванов М.П. О некоторых методах отбора экспертов в организационных системах // Автоматизация и современные технологии. 1995. №3. С. 28-31.
14. Ушомирская Л.А., Чудаков А.Д. Принципы формирования групп независимых экспертов при оценке перспективности технологических нововведений // СТИН. 1996. №1. С. 22-25.
15. Жуков В.Н., Либерман А.Е. Определение численности экспертов для оценки конкурентоспособности продукции машиностроения // СТИН. 2000. №2. С. 22-23.
16. Фетисов М.Н. Формализация процесса планирования работы проектно-конструкторской организации // Известия Тульского государственного университета. Технические науки. 2023. Вып. 12. C. 74-79. DOI: 10.24412/2071-6168-2023-12-74-75