УДК 658.562
DOI: 10.18503/1995-2732-2021-19-4-82-90
Аннотация
В статье рассмотрена актуальная проблема внедрения риск-ориентированного мышления на промышленных предприятиях. Риск-ориентированное мышление позволяет существенно повысить результативность системы менеджмента качества (СМК) предприятия и обеспечить предотвращение неблагоприятных последствий. Любые инновации на первоначальных этапах сталкиваются с сопротивлением персонала. В первую очередь это связано с психологическими аспектами и не пониманием выгод от конструктивных изменений. Не стало исключением и внедрение риск-ориентированного мышления. Несмотря на широкое распространение сертифицированных систем менеджмента качества риск-ориентированное мышление на предприятиях остается формальным, что не позволяет в полной мере реализовать весь потенциал СМК. Статья посвящена решению трех проблем, возникающих при внедрении риск-ориентированного мышления: отсутствие культуры менеджмента риска; формальный подход к внедрению методов; затянувшийся процесс перехода к повсеместному применению цифровых технологий. Авторами предлагается структурированный подход к поэтапному «мягкому» переходу на риск-ориентированное мышление. Отражены ключевые проблемы и намечены возможные пути их решения. Предлагаемые решения базируются на широко известных методах системного анализа и процессного подхода. Рассмотрены и проанализированы следующие основные этапы внедрения риск-ориентированного мышления: создание условий для формирования культуры риск-ориентированного мышления; переход от формального внедрения к риск-ориентированному мышлению; переход к повсеместному применению цифровых технологий. Предложенный подход может быть основой для начала формирования культуры работы с рисками (возможностями) предприятия. В зависимости от специфики среды организации этапы могут претерпевать изменения. Авторы открыты к конструктивному диалогу и критике.
Ключевые слова
Риск-ориентированное мышление, качество, метод, система, лидерство.
Для цитирования
Солдатов В.Г., Вавилин Я.А., Манкевич И.Г. Проблемы и пути внедрения риск-ориентированного мышления // Вестник Магнитогорского государственного технического университета им. Г.И. Носова. 2021. Т.19. №4. С. 82–90. https://doi.org/10.18503/1995-2732-2021-19-4-82-90
1. Бардина Т.Н., Макарова Л.В., Тарасов Р.В. Управление рисками процессов системы менеджмента качества // Дневник науки. 2019. № 1(25). С. 14.
2. Hayashi Y., Kamei K. Risk management. In Science of societal safety: living at times of risks and disasters; Abe S., Ozawa M., Kawata Y.; Springer, Singapore, 2019, vol. 2, pp. 121–128. DOI: 10.1007/978-981-13-2775-9_11
3. Oshikoya T.W. Risk management. In Frontier capital markets and investment banking: principles and practice from Nigeria; Routledge, England, 2019, pp. 80–90.
4. Manzo C., Cochino E., Merchant L., & Mazzaglia G. Risk Management. In B. Strom, S. Kimmel, & S. Hennessy (a cura di), Pharmacoepidemiology 6th Edition. John Wiley & Sons, 2019, pp. 581–616.
5. Buganova K., Simickova J. Risk management in traditional and agile project management In 13th International scientific conference on sustainable, modern and safe transport (Transcom 2019) Novy Smokovec, Slovakia, may 29–31, 2019; Bujnak J., Guagliano M., 2019, pp. 986–993. DOI: 10.1016/j.trpro.2019.07.138
6. Kartashova O.I., Molchanova O.V., Turgaeva A. Insurance Risks Management Methodology. Journal of risk and financial management 2018, vol. 11. DOI: 10.3390/jrfm11040075
7. Jenkins I.S. Risk and Safety Management. Adventure tourism and outdoor activities management: a 21st century toolkit, 2019, pp. 77–90.
8. Romanskaya A., Berdnikov A. Project Risk Management Methodology. In Integrated computer technologies in mechanical engineering: synergetic engineering, 2020, pp. 427–436. DOI: 10.1007/978-3-030-37618-5_36
9. Gatti S. Project Characteristics, Risk Analysis, and Risk Management. In Project finance in theory and practice: designing, structuring, and financing private and public projects, 3rd edition, 2018, pp. 63–103. DOI: 10.1016/B978-0-12-811401-8.00003-9
10. Meyer T., Reniers G., Cozzani V. Introduction to risk management (RM). In Risk management and education, 2019, pp.1–14. DOI: 10.1515/9783110344578-001
11. Цакаев А.Х., Саидов З.А. Трансформации в методологии менеджмента риска и их влияние на стандарты управления качеством // Вестник Чеченского го-сударственного университета. 2019. №4. С. 7–14.
12. Mishura L.G., Vasilyeva Yu.V., Abduraimova N.O. Technologies of risk assessment at the stages of the risk management process. Modern economy success, 2020, vol. 5, pp. 68–72.
13. Solovyov V.P., Pereskokova T.A. Process and risk-oriented thinking of employees. Economics in Industry, 2020, vol. 13, pp. 206–217.
14. Solovyov V.P., Pereskokova T.A. Commitment to quality and risk-oriented thinking of employees is the basis of the modern economy. Sciences of Europe, 2019, vol. 45–5, pp. 8–16.
15. Chernov V.B. Risk analysis of an integrated investment project. Risk Management, 2018, vol. 3, pp. 56–64.
16. Chistokletov N., Vavilin Y. Safety management system of machine-building production, Engineering Review. 2018, vol. 38, pp. 226–231.
17. ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Системы менеджмента качества. Требования. М.: Стандартинформ, 2020. 32 с.
18. ГОСТ Р ИСО 31000-2019. Менеджмент риска. Принципы и руководство. М.: Стандартинформ, 2020. 20 с.
19. ГОСТ Р 51897-2011/ Руководство ИСО 73:2009. Менеджмент риска. Термины и определения. М.: Стандартинформ, 2020. 16 с.
20. ГОСТ Р 58771-2019. Менеджмент риска. Технологии оценки риска. М.: Стандартинформ, 2020. 86 с.
21. ГОСТ Р 51901.21-2012. Менеджмент риска. Реестр риска. Общие положения. М.: Стандартинформ, 2020. 12 с.
22. ГОСТ Р 51901.23-2012. Менеджмент риска. Реестр риска. Руководство по оценке риска опасных событий для включения в реестр риска. М.: Стандартинформ, 2020. 30 с.